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热烈祝贺金盛田集团2010年总结表彰大会暨2011年迎新年会隆重召开
发布时间:2011-01-22 来源:金盛田集团 浏览次数:6079

       2011年01月20日下午14点至20点,金盛田集团2010年总结表彰大会暨2011年迎新年会在明发珍珠泉大酒店隆重召开。总结表彰大会及迎新年会包含四项内容:1、集团高层述职; 2、表彰2010年度集团表现突出的员工;3、集团总经理孙国强做年终总结报告;4、迎新晚宴及抽奖、游戏。

     

      下午14点,集团总结大会正式开始,集团高层作述职报告。

      首先分管前期、规划部金广明副总针对集团在建项目金盛田铂宫、香山湖一号,待建洪泽项目、团结村项目,审计学院地块项目及张家港、绵阳等项目前期工作做了分析总结,并对2011年相关项目工作开展做出了部署。

      其次分管工程部杨青元副总针对铂宫、领域和香山湖一号相关工程情况进行了总结,对工程中出现的相关问题和客户反映的相关问题及解决方案进行了归纳,并对2011年工程部工作的顺利开展指明了方向。

    

      接着分管财务部房小红副总汇报了2010年财务报销情况,着重强调了2011年财务工作应加强费用审核、管理和监督以及财务职责岗位明细考核,为2011年财务工作明细、简单化和员工绩效考核提供了衡量标准。

      最后分管招标采购部、预决算部、办公室田有华副总以铂宫工程材料混凝土与钢材采购为例,详细阐述了节省工程成本的相关举措及取得的可观效益。从抓制度建设、效能提高、成本制定管理责任和业务能力提高方面为2011年的工作做了部署。

     

      集团共评选出了合理化建议奖、优秀员工奖、企业忠诚奖、最佳进步奖、最佳委屈奖五项大奖,集团领导为获奖选手颁发了相关证书与奖金。

     

      最后集团总经理孙国强作集团总结报告。孙总总结了2010年金盛田集团及其下属公司所取得的相关业绩与存在的一些不足,初步指明了集团2010年房产公司,小额贷款公司和制药公司等的发展目标,并强调了集团在2011重点抓制度、决策和人才岗位目标责任制,为推动集团在发展壮大过程中确保制度系统化、规范化和完善化,快速成长为全国知名集团公司奠定了基础。

     

      晚上17点,迎新春晚宴正式开始。晚宴期间穿插了一、二、三、四等奖的抽及“取眉目传情”、“蒙眼吃食”等游戏,员工抽取了三星时尚手机,蚕丝被、九阳豆浆机和红豆床上四件套等奖品,大家玩得都非常开心。

     

       最后集团领导和员工相互举杯敬酒,集团领导感谢各位员工一年来的辛勤努力,员工感谢领导提供的发展平台和丰厚福利。温暖2010,奋进2011,集团所有领导与员工怀着感恩的心祝愿金盛田集团蒸蒸日上,一日千里,以歌曲《明天会更好》圆满的结束了2011年1月20日的年会。

 

金盛田集团  地址:南京市浦口区龙华路8号 电话:025-58286888
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